LEVEL 5 ADVANCED MODELS / ESG VALUATION & CAPITAL ALLOCATION

ESG​企業価値評価・​投資判断 実践講座

ESGの​施策を、​企業価値の​数字で​判断する。

架空の食品・包装メーカー東都フード&パッケージの6施策を題材に、非財務KPIを財務項目へ翻訳する。基礎モデルと三表連動の統合モデルをBlankから組み、資本配分と投資判断メモまで仕上げる。

  • 基礎モデルで1施策の増分CF・NPV・IRRを組む
  • 6施策を三表連動DCFに載せ、企業価値を算定
  • 整合性チェック23項目で検証し、判断メモへ

プラチナ ¥84,800 に​収録​(税込・一括払い・単品販売なし)

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ESG施策を企業価値に翻訳する(実際の教材の画面)
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プラチナ

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概要

ESG​企業価値評価・​投資判断 実践講座に​ついて

有報・統合報告書などの非財務情報(ESG関連の開示・KPI)を事業仮説と数値前提に翻訳し、財務三表・DCFに接続して投資判断につなげる講座。題材は架空の東都フード&パッケージと、省エネ・PPA・水害対策・人的資本・ガバナンス・新製品の6施策。施策ごとの価値と資本配分を比較し、採択/条件付き採択/保留/見送りの4区分で投資判断メモにまとめる。

教科書2巻・全24章で考え方を学び、ケース資料で会社の実態を押さえる。続いて構築ガイドに沿って基礎モデル(I1単独の投資評価)と統合モデル(18シート)のBlankに自分で数式を入れる。統合モデルは途中完成版3段階で工程ごとに照合し、演習問題60問と解答解説、完成版で答え合わせをする。

この​講座の​対象者

  • 事業会社の経営企画・財務・事業開発・サステナビリティ担当者
  • PE(プライベート・エクイティ)ファンドの投資担当者
  • 株式アナリスト
  • 金融機関の融資審査担当者

学習目標

  • 開示情報を目標・観測事実・推計・教材用仮定に仕分ける
  • 非財務KPIを売上・費用・CAPEX・運転資本・想定損失に翻訳する
  • 排出量・エネルギー費・炭素関連費用を単位換算から算出する
  • 増分CF・NPV・IRRで個別施策の採否を判断する
  • 三表連動のDCFで企業価値と1株当たり株式価値を算定する
  • シナリオと予算制約のもとで資本配分を比較し、投資判断メモにまとめる

前提知識

  • 財務三表(PL・BS・CF)の基本的な構造とつながり
  • DCFの基本的な考え方(将来キャッシュフローを割引率で現在価値に変換する)
  • Excelの基本操作(数式の入力、セル参照、シート間参照、簡単な関数)
  • 償却・運転資本・循環参照の回避などモデル構築の手順は講座内で扱う(事前学習は不要)

基礎から固めたい場合は、先に 財務三表​モデリング​講座/DCF​モデリング​講座 がおすすめです。

学習内容

教科書2巻・全24章 ・ 計144ページ ・ 基礎モデル B11〜B22/統合モデル 工程1〜4

  • 第1章学習の​全体像と​ESG統合の​判断到達目標/判断の​4区分と​非財務→財務の​翻訳の​流れ/ケース​企業と​6施策の​概要
  • 第2章ESG統合と​投資手法の​違い​用語の​定義/誰が​何を​判断するか​/統合は​予測と​リスクの​調整であり​スコアの​加点ではない
  • 第3章財務上の​重要性・​影響の​重要性と​分析境界財務上の​重要性/ダブルマテリアリティ/分析境界と​時間軸/6施策の​2軸整理
  • 第4章有報・​統合報告書・​サステナビリティ​開示の​読み​方SSBJ​基準の​構成と​適用時期/有報の​サステナ​記載欄と​人的資本3指標/D-02の​4分類
  • 第5章データ​品質・​推計・​保証範囲と​経営陣への​質問4分類の​運用​ルール/経営陣の​主張と​保守的な​前提/質問​リスト/Scope3を​接続しない​理由
  • 第6章KPIと​財務項目の​対応、​ベースラインと​反実仮想​KPIと​財務項目の​対応表/反実仮想/外部​シナリオ×採否×達成率×遅延の​管理/二重計上の型
  • 第7章排出量・​エネルギー​費用・​社内炭素価格・​外部支出単位換算/Scope1・2・3/排出係数と​t0排出量/GX-ETS・​化石燃料賦課金/社内炭素価格の​扱い​統合:04_環境施策
  • 第8章省エネ・​設備更新・​脱炭素投資の​増分​CF​増分​CFの​構成要素/耐用年数/NPV・​IRRの​手計算と​落とし​穴/感応度/PPAの​経済性基礎​モデル:02_施策​CF〜04_比較​(B11〜B22)
  • 第9章水害等の​物理的​リスクと​事業継続投資物理的​リスクの​構造/条件付き​損失の​手計算/段階投資と​保険/期待値と​尾部​リスク​統合:05_物理​リスク
  • 第10章離職・​採用・​教育・​労働安全と​人的資本開示指標と​財務接続/人員×単価の​労務費・​採用教育費/I4の​設計値と​効果​/二重計上の​回避統合:06_人的資本
  • 第11章ガバナンス・​品質管理・​サプライチェーンの​リスク​品質事故・​調達先不正の​期待損失/取引先要件の​期待損失/ガバナンス​評価と​WACC​統合:07_ガバナンス
  • 第12章数量・​単価・​競合・​採用率から​作る​成長機会の​評価顧客数×採用率×数量の​需要/置換・​立上げ​費・​安全在庫/段階投資/VC​評価での​永久成長​DCF​統合:08_新規事業

  • 第13章独自ケース、​事業構造、​過去財務、​施策計画会社概要と​事業構造/過去3期の​損益/操業​データ/6施策の​計画/ケース​資料​D-01〜D-12統合:01_ケース​資料・02_前提
  • 第14章施策を​実施しない​基準ケースの​構築基準​ケースの​意味/需要・​能力・​販売数量の​式/包装事業と​売上高合計/第1年度の​結果​統合:03_売上操業​(工程1)
  • 第15章環境・​物理的​リスク​施策の​数式構築達成率・​遅延・​スイッチ/I1の​削減量と​費用/I2の​PPA/賦課金と​排出量/I3の​条件付き​損失と​保険統合:04_環境施策・05_物理​リスク​(工程2)
  • 第16章人的資本・​ガバナンス​施策の​数式構築人員と​単価の​基本式/I4の​離職率・​採用教育費・​労災/品質事故・​調達先不正・​取引先要件の​期待損失統合:06_人的資本・07_ガバナンス​(工程2)
  • 第17章新規事業、​カニバリゼーション、​追加投資採用率と​I5×I6の​相互作用/既存事業の​置換/単価・​限界利益/立上げ​費・​増員・​安全在庫統合:08_新規事業​(工程2)
  • 第18章CAPEX・​償却・​税金・​運転資本・​三表の​連動施策投資の​合計/6か​月償却と​固定資産​ロール/日数法の​運転資本/繰越欠損金/RCF/三表の​接続統合:09_設備償却〜12_財務三表​(工程1・2)
  • 第19章FCFF、​DCF、​WACC、​正常化した​継続価値​CFと​WACCを​変える​根拠の​分離/FCFF/期末法と​期央法/継続価値の​正常化/CAPMと​SLL​統合:13_DCF​(工程3)
  • 第20章施策・​外部環境・​実行状況の​シナリオ​比較上​書きセルと​データテーブル/30通りの​ケース​一覧/3層構造/達成率・​遅延・​WACC×gの​感度​統合:14_比較感応度​(工程4)
  • 第21章企業価値​ブリッジ、​単独効果と​順次効果、​交互作用価値​ブリッジ/順次効果と​単独効果の​違い​/交互作用/逆順​ブリッジ/基準+Σ増分の​チェック​統合:15_価値​ブリッジ​(工程4)
  • 第22章予算制約、​必須施策、​NPVと​削減効率、​資本配分必須・​排他・​依存・​予算の​制約/削減効率と​NPV/全探索と​貪欲法/実行可能案の​上位5統合:16_資本配分​(工程4)
  • 第23章PE・​事業会社・​金融機関・​VCの​判断と​モニタリング4つの​立場の​判断項目/PEの​100日計画/SLLの​KPIと​RCF​依存/VCの​視点/モニタリング​KPI
  • 第24章統合課題、​投資委員会​メモ、​モデル​監査17_チェックの​4区分/入力の​妥当性/警告10本と​監査​リスト/投資判断​メモの​9項目/総合課題統合:17_チェック

作る​モデル

完成版モデルと教材の実画面です。企業・工場・施策・数値はすべて架空の教育用ケースです。

6施策のオン/オフ、達成率、実行遅延、投資超過、外部シナリオ、WACCケースを1か所で切り替え、ケース定義表(1〜30)と64通りの組合せから有効値を解決します。

収録教材

  • はじめに​(学習順序とファイル案内)​PDF・6ページ

    到達目標・​対象者・​前提知識・​学習時間・​開く​順番・判断の​4区分

  • 教科書 第1巻​PDF・70ページ

    非財務情報を​財務へ​翻訳する​(第1〜12章)

  • 教科書 第2巻​PDF・74ページ

    モデル構築と​投資判断​(第13〜24章)

  • ケース​資料 東都​フード&パッケージ​PDF・21ページ

    事業・​過去3期・​人員・6施策の​計画/模擬資料​D-01〜D-12

  • 基礎​モデル Blank/完成版​Excel・2ブック

    6シート。​I1(省エネ・設備更新)の​単独投資評価、​演習​ID B11〜B22

  • 統合​モデル Blank/完成版​Excel・2ブック

    18シート。​基準​ケース+6施策・​三表・​DCF・​比較・​資本配分

  • 統合​モデル 途中完成版​Excel・3ブック

    統合_01 基準財務まで​/統合_02 施策と​三表まで​/統合_03 DCFまで

  • 構築ガイド​(基礎・統合)​PDF・13+32ページ

    基礎は​B11〜B22、​統合は​工程1〜4の​入力手順・​確認値・​誤答例

  • 演習問題・​解答解説​PDF・41+52ページ

    全60問​(A〜F・計200点)。​判断問題は​採点基準つき

  • 投資判断​メモ ひな​形/記入例​Word+PDF・6ページ

    9項目の​投資委員会向け​メモと​記入例

  • 参考資料​PDF・11+6+2ページ

    用語集・​数式早見表/参考文献・​制度確認日/更新履歴

品質と​動作環境

  • 統合モデル Checks 23項目:CK-01〜CK-23の整合性判定、入力の妥当性、実行可能性4条件、警告W-1〜W-10
  • 基礎モデル Checks 13項目:構築進捗と単位・償却・CF符号・NPV/IRRの整合を未完成/要修正/OKで判定
  • 途中完成版3段階:統合モデルを基準財務・施策と三表・DCFの工程ごとに照合できる
  • マクロ不使用・セルの色分け:青字=入力、黒字=同一シート計算、緑字=他シート参照、淡黄色=演習セル
  • 架空企業・制度は一次情報で確認:企業・数値はすべて架空。制度は2026年9月9日時点の一次情報で確認し、未確定値は教材用仮定と明記

よく​ある​質問

はい。​第1巻で、​ESG統合と​他の​投資手法の​違い、​SSBJ​基準と​有報の​サステナビリティ​記載欄の​読み方、​Scope1・2・3の​定義、​GX-ETSと​化石燃料賦課金の​位置づけを、​一次資料の​確認日つきで​説明します。​開始時点で​必要なのは​財務三表と​DCFの​基本と、​Excelの​基本操作です。

財務三表の​つながり、​DCFの​基本的な​考え方、​Excelの​数式入力・​セル​参照・​シート​間参照・​簡単な​関数が​前提です。​償却・​運転資本・​循環参照の​回避などの​構築手順は​講座内で​扱う​ため、​事前に​個別に​学習しておく​必要は​ありません。​財務三表​モデリング​講座・​DCF​モデリング​講座を​終えた方が​無理なく​進められる​水準です。

基礎​モデルは、​省エネ・​設備更新​(I1)を​単独で​評価する​6シートの​モデルです。​年0の​投資と​10年の​増分​キャッシュフローで、​旧設備の​反実仮想、​NPV・​IRR・​回収期間、​社内炭素価格を​含む​経営陣試算との​対比、​感応度を​学びます。​統合​モデルは、​過去3期+予測10年+ターミナル​年の​18シートで、​6施策の​スイッチ・​達成率・​遅延・​投資超過、​外部​シナリオ3種、​財務三表、​DCF、​30ケースの​比較表、​価値​ブリッジ、​64通りの​資本配分、​チェックシートまでを​構築します。

教科書2巻の​通読に​12〜16時間、​基礎モデルの​構築と​演習に​3時間、​統合モデルの​構築と​演習に​10〜14時間、​演習問題60問に​8時間が​目安で、​合計33〜41時間を​想定しています。​Excelの​経験や​復習の​回数に​よって​前後します。

Blank​版は​入力データと​補助式だけを​残し、​学習対象の​数式を​空欄に​した​ブックです。​構築ガイドの​工程順に​自分で​式を​入れ、​中間照合値と​チェックシートで​確認します。​統合​モデルには、​工程1(基準財務)、​工程2(6施策と三表)、​工程3(DCF)まで​完成した​途中完成版01〜03が​あり、​途中で​壊れた​場合は​そこから​再開できます。​完成版は​答え​合わせ​用です。

6施策の​オン/オフの​組合せ​(2の6乗=64通り)を、​統合モデルの​16_資本配分で​データテーブルに​より​一括評価した​ものです。​64個の​別々の​モデルではなく、​同じ​統合モデルの​入力を​切り​替えた​結果の​一覧で、​必須・​排他・​依存・​予算の​制約を​判定して​実行可能な​最適案を​抽出します。

教材は、​参照した​一次資料の​確認日と、​将来の​単価など​未確定の​項目を​「教材用仮定」と​して​明記しています。​改訂版は​マイページの​同じ​教材に​差し​替え・​追加する​形で​提供し、​変更点は​更新履歴に​記載します。​実務で​利用する​際は、​必ず​最新の​一次資料を​確認してください。

いいえ。​本講座は​スコアの​加点ではなく、​非財務情報を​予測と​リスクの​調整と​して​財務モデルに​反映し、​投資判断に​つなげる​方法を​扱います。​ESG​統合と、​ネガティブ/ポジティブスクリーニング、​テーマ投資、​インパクト​投資の​違いは​第2章で​整理します。

マクロ​不使用・​標準関数のみの​ため、​Excel for Mac​(2016以降)​でも​開ける​形式です。​ただし動作確認は​Windows​版Microsoft Excelで​行っており、​Mac版では​データテーブル​(What-If分析)の​表示や​操作が​一部異なる​可能性が​あります。​推奨環境は​Microsoft Excel 2016以降​(Windows版で検証済み)です。

LibreOfficeや​Google​スプレッドシートでは、​データテーブル​(What-If分析)や​IRR・​NPVなどの​挙動が​異なる​場合が​あり、​完全な​互換性は​保証していません。​構築演習は​Microsoft Excelでの​利用を​前提に​しています。

プランは​月額ではなく​一括払いの​ため、​解約の​手続きは​ありません。​サイトからの​ダウンロード​期間は​購入日から​1年間で、​期間内に​保存した​教材は​その​後も​ご利用いただけます。​期間後に​サイトから​再ダウンロードする​場合は、​通常料金の​半額で​1年間の​ダウンロード​権を​更新できます​(任意・自動課金なし)。​本講座は​プラチナプランの​収録教材と​して、​ダウンロード​期間内の​プラチナ​購入者に​提供します。​停止・​返金などの​扱いは​既存の​プラチナ​教材と​同じ​規約に​従います。

はい。​本講座は​プラチナプランの​収録教材と​して​登録している​ため、​ダウンロード​期間内の​プラチナ​会員の​方は、​追加費用なしで​この​ページと​マイページの​「受講中の講座」​「ダウンロード」から​利用できます。​ダウンロード​期間を​過ぎている​方は、​ダウンロード​権の​更新​(通常料金の半額・任意・自動課金なし)で​対象に​なります。

基礎から​順に​手を​動かせる​構成です。​財務三表や​簿記の​初歩を​前提に​する​教材も​ありますが、​必要な​基礎は​無料記事で​併せて​確認できます。​まずは​無料記事や​無料抜粋で、​ご自身に​合うかを​確かめてください。

Microsoft Excel 2016以降​/Microsoft 365(Windows・Mac)で​動作する​設計です。​標準機能のみ・​マクロ​不使用です。

使えます。​和文は​MS P​ゴシック、​英数字は​Arialを​使用しており、​Macでは​類似​フォントに​自動代替されます。​数値・​数式への​影響は​ありません。

モデリングが​初めての​方は​財務三表​モデリング​講座から、​評価に​関心が​ある方は​DCF・​Compsから​始めるのが​おすすめです。​M&A・​LBOは​三表・​DCFの​基礎が​あると​スムーズです。

PDF​テキストと、​Practice Blank/Practice Guide/Completed Modelの​Excel、​READMEが​基本構成です​(教材により補助PDFを含みます)。​有料講座は​ご購入後、​無料会員登録の​特典教材は​会員登録後に、​マイページから​ダウンロードできます。

本教材は​PDFと​Excelが​中心です。​概念の​理解には、​無料記事と​モデリングラボを​併せて​ご利用ください。

モデリング​系教材の​企業・​取引・​数値は​すべて​架空の​オリジナルです。​有価証券報告書・​財務分析入門のみ、​実在企業の​公開開示資料を​題材に​した​教育目的の​ケーススタディです​(対象企業等の​承認・推奨を​受けた​ものではありません)。

あわせて​学ぶ講座財務三表​モデリング​講座DCF​モデリング​講座企業価値評価入門 日本実務版コーポレート​ファイナンス​入門 日本実務版鉱山・​資源開発 財務​モデリング・​企業価値評価講座

開示・​KPIから​投資判断​メモまで、​自分の​手で​組める​状態へ。

プラチナプランに収録(単品販売なし)。プランは一括払いで、決済完了後すぐにマイページからダウンロードできます。

INPUT × OUTPUT

教材で​学び、​Assessment で​実力を​測る。

教材(Input)で身につけた知識と型を、架空企業・架空数値のケース課題で実際にアウトプット。ファイナンス実務経験者(PEファンド・投資銀行部門・FAS・プロジェクトファイナンスの経験者によるレビュー体制)が100点満点で採点し、項目別コメント・模範解答・改善課題を返却します。

Assessment Pro 月額29,800円/Elite 月額49,800円(税込・最低3か月)。教材プラン購入者限定・別契約。教材プランとの同時申込も可能です。

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