想定読者:投資銀行(IBD)・事業会社のM&A・エクイティリサーチの若手で、「売上高の何倍で買った」という報道の数字を開示資料から確かめたい方
前提知識:EVと株式価値の違い、EBITDA(利息・税・減価償却前利益)の意味

結論:倍率は​「どの株価で、何を足し引きし、何で割るか」で​動く

「売上高の約4.5倍」という見出しだけでは、価格の高低は決まりません。Take-Two による Zynga の買収は、発表時の公表値で1株9.861ドル(現金3.50ドルと Take-Two 株6.361ドル)、EV(企業価値。株式価値に有利子負債を足し、現金を引いた事業全体の値段)約127億ドルで、発表前日の Zynga 終値に対し64%の上乗せでした1。S-4(合併の登録届出書)の最終版は、Zynga の2022年12月期予想(ブッキングス31.5億ドル、調整後EBITDA 7億ドル)に対する倍率を約4.0倍・約18.2倍としています2。

同じ開示から組み直すと、買い手の株価、EVへの足し引き、倍率の分母の3点で結果が動きます。金額は特記のない限り百万ドル、株数は百万株です。2026年10月時点の開示に基づく教育目的の検算で、投資判断ではありません。「導出」は編集部の計算、「仮定」は編集部の簡略化です。

入力表:どの​数字を、どの​書類から​取るか

数字は、8-K(臨時報告書)、S-4最終版(424B3として提出された委任状説明書兼目論見書)、10-K(年次報告書)、10-Q(四半期報告書)に散らばっています。出所を一覧にすると、食い違ったときに原因をたどれます(図表1)。

図表1:入力項目と開示書類の対応表
図表1:入力項目と開示書類の対応表
入力項目本件の取得元日本の案件での探し先
対価、交換比率、カラー8-K(2022年1月10日)Item 1.01公開買付届出書
発表前日の両社終値S-4最終版 p.80、p.102個別に確認
株式数、オプション、RSU、転換社債、現金S-4最終版 p.160、Zynga 10-K の注記と貸借対照表有価証券報告書
売上高、ブッキングスZynga 10-K の調整表各社の定義を確認
調整後EBITDA(実績)Zynga 決算リリース(2022年2月9日)決算説明資料
予想、シナジーS-4最終版 pp.108–113意見表明報告書など
完了時の対価、転換社債の結果8-K(2022年5月26日)、10-Q(2022年6月期)完了後の開示
単位:なし。​対象:2022年1〜8月提出の​書類。​日本側の​欄は​探す先の​目安で、​記載内容は​確認していません。​出所:各書類を​基に​大手町​プレップ​作成。​(スマートフォンでは​表を​横に​スクロールできます)

Zynga の10-Kには調整後EBITDAの調整表が見当たらず(全文を検索して確認)、実績は決算リリースの調整表にあります3。

1株当たり​対価:カラーが​守るのは​中間の​価格帯だけ

合併契約は、Zynga 株1株につき現金3.50ドルと、交換比率分の Take-Two 株を渡すと定めています4。混合対価(現金と買い手株式の組み合わせ)で、比率はカラー条項(買い手株価が帯の中なら受取額を、帯の外なら比率を固定する仕組み)で決まります。基準株価Pは、完了日の3営業日前に終わる20営業日の出来高加重平均価格です。

交換比率と1株当たり対価
P>181.88ドル:0.0350
156.50ドル≦P≦181.88ドル:6.36 ÷ P(小数第5位に丸め)
P<156.50ドル:0.0406
1株当たり対価=3.50 + 交換比率 × P

帯の中では株式部分が6.36ドルに固定されます。発表時は2022年1月7日の Take-Two 終値164.60ドルが帯の中にあり、比率は6.36 ÷ 164.60 = 0.03864、株式部分は6.360ドルです。公表値6.361ドルとは0.001ドル違い、以下は公表値9.861ドルを使います。Zynga の同日終値6.00ドルに対し、上乗せ率は9.861 ÷ 6.00 - 1 = 64.4%です5。S-4は、Take-Two 終値が帯の下限ちょうどの156.50ドルだった2022年3月28日も、比率0.04064で対価9.86ドルとしています6。

完了時は帯の下に落ち、適用された比率は0.0406でした7。完了日の株価は書類に見当たらないため、10-Qの取得対価(発行した Take-Two 株46.3百万株が5,377.7)から逆算します8。5,377.7 ÷ 46.3 = 116.15ドル(導出値。株数の丸めで116.0〜116.3ドルの幅)。株式部分は0.0406 × 116.15 = 4.716ドル、対価は8.216ドル、上乗せ率は36.9%です。発表時との差1.645ドルは株式部分の下落です。

株式価値から​EVへ:株数、​転換社債、​現金を​足し引きする

株式価値は1株当たり対価 × 希薄化後株式数です。基本株式数は1,130.523百万株(2021年12月31日)9、10-K上の残高はオプション22.7百万株(加重平均行使価格3.56ドル)とRSU(譲渡制限付株式ユニット)62.4百万株です10。オプションは自己株式方式(行使代金で自社株を買い戻すと仮定し、純増分だけ数える方法)で数えます。

希薄化後株式数(発表時、対価9.861ドル)
オプションの純増=22.7 × (1 - 3.56 ÷ 9.861) = 14.5
株数=1,130.5 + 14.5 + 62.4 = 1,207.4(百万株)

加重平均の行使価格を使いRSUを全数入れる簡略化(仮定)ですが、Zynga 側の助言会社 Goldman Sachs が使った1,208〜1,219百万株11と同水準です。

転換社債は、2024年債が額面690.0・1,000ドル当たり120.3695株(転換価格約8.31ドル)、2026年債が額面874.5・同76.5404株(同約13.07ドル)です12。対価が転換価格を上回れば株式に転換されるとみなし(if-converted 法の考え方)、下回れば額面を負債とする簡略ルールを置きます。

EVの組み立て
転換社債の請求額=max(額面, 転換株数 × 1株当たり対価)
EV=株式価値 + 転換社債の請求額 - 現金・短期投資

発表時は2024年債が83.055 × 9.861 = 819.0で額面超、2026年債が66.935 × 9.861 = 660.0で額面未満なので、後者は額面を使います。現金・短期投資は2021年12月31日の984.0と169.0で計1,153.0です(制限付き現金は除外)13。

図表2:1株当たり対価から株式価値・EVへの計算表
図表2:1株当たり対価から株式価値・EVへの計算表
項目発表時
1月7日
帯の下限
3月28日
完了時
5月
Take-Two株価(ドル)164.60156.50116.15
株式部分(ドル/株)6.3616.3604.716
1株当たり対価(ドル)9.8619.8608.216
希薄化後株式数(百万株)1,207.41,207.41,205.8
株式価値11,90611,9059,906
+2024年債の請求額819819690
+2026年債の請求額(額面)875875875
-現金・短期投資-1,153-1,153-1,153
=再計算EV12,44712,44610,318
単位:百万​ドル​(株価・1株当たりはドル、株数は百万株)。​株価は​2022年の​終値​(完了時は導出値)、​貸借対照表は​2021年12月31日。​四捨五入。​出所:Zynga 10-K、​S-4最終版、​Take-Two 10-Qを​基に​大手町​プレップ​作成。​(スマートフォンでは​表を​横に​スクロールできます)

図表2のとおり、帯の中にある3月28日まではEVがほぼ動かず(12,447と12,446)、完了時は対価8.216ドル、再計算EV 10,318まで下がります。完了時の列は2024年債の転換価値682.4が額面690.0を下回るため額面扱いです。実際には2024年債668.3が転換のため提出され、2026年債845.1は現金で買い戻されました14。簡略ルールは、10-Kにある企業再編時の転換比率引き上げを反映していません。

公表​EV 127億​ドルとの​差:説明できない​差は、​そのまま​残す

発表時の再計算EV 12,447は、公表の約12,700より253(公表値の2.0%)低くなりました(図表3)。公表EVの内訳は8-K・S-4に無く、原因は特定できません。公表EVを使うなら「公表値」と明記し、自分で組んだEVと混ぜません。

図表3:再計算EVと公表EVの差 単位:百万ドル(買い手株価164.60ドル、2021年12月31日の貸借対照表) 0 4,000 8,000 12,000 ① 株式価値 11,906 ② +2024年債(転換) +819 ③ +2026年債(額面) +875 ④ -現金・短期投資 -1,153 ⑤ =再計算EV 12,447 ⑥ 公表EV(約) 12,700 ⑦ 差(⑥-⑤) 253 差253は公表EVの2.0%。公表EVの内訳は、確認した書類に記載がありません。
単位:百万​ドル。​時点:買い​手株価164.60ドル​(2022年1月7日)、​貸借対照表は​2021年12月31日。​出所:Zynga 10-K、​S-4最終版、​8-K Ex.99.1を​基に​大手町​プレップ作成​(導出値を含む)。​(スマートフォンでは​図を​横に​スクロールできます)

倍率の​計算:売上高と​ブッキングス、​2つの​調整後​EBITDA

分母は、売上高、ブッキングス(繰延収益の増減などを調整し、その期の顧客の支払いに近づけたゲーム会社の指標)、調整後EBITDA(各社が除外項目を決める非GAAP指標)の3種類で、EV/売上高も分母次第で変わります。

2021年12月期は、売上高2,800.5に繰延収益の増減15.3とその他10.0を足したブッキングスが2,825.8です。前年比は売上高42%、ブッキングス24%で15、売上高の伸びだけでは成長を過大に読みます。

調整後EBITDAは同じ年に2つあります。実績の640.5は、純損失104.2に税金、利息、減価償却237.9、株式報酬167.2、条件付対価の公正価値調整80.0などを足し戻した値です16。S-4の予想表の同期662は繰延収益の増減の影響を除く定義で、混ぜて使えません17。株式報酬も足し戻すため、調整後指標は足し戻し項目を確かめて使います。

図表4:倍率の計算表とシナジー込み倍率(単位:百万ドル、倍)
図表4:倍率の計算表とシナジー込み倍率(単位:百万ドル、倍)
分母金額公表EV
12,700
再計算EV
12,447
完了時EV
10,318
2021年12月期 売上高2,800.54.54.43.7
2021年12月期 調整後EBITDA(実績)640.519.819.416.1
2022年12月期 ブッキングス(予想)3,1504.04.03.3
2022年12月期 調整後EBITDA(予想)70018.117.814.7
シナジー込み(買い手の見積りどおり実現した場合の仮の倍率)
予想700+コスト削減10080015.915.612.9
(時点が合わない例)+2027年3月期の営業貢献2521,05212.111.89.8
倍率=EV÷分母​(小数第2位を四捨五入)。​予想は​2021年12月時点の​Zynga​予想。​出所:Zynga 10-K・​決算​リリース、​S-4最終版を​基に​大手町​プレップ​作成。​(スマートフォンでは​表を​横に​スクロールできます)

公表EVで見ると、実績は売上高4.5倍、調整後EBITDA 19.8倍、予想はブッキングス4.0倍、調整後EBITDA 18.1倍です。S-4の18.2倍は、EVを12,700よりやや大きく置いた値(18.2 × 700 = 12,740)に相当します。

シナジー​込みの​倍率:買い​手の​見積りを​分母に​足す

Take-Two は、主に本社管理費や上場維持費など重複費用の削減で、完了後2年以内に年約1億ドルのコスト削減を見込みました18。S-4では初年度50%、2年目末100%の実現と初年度の実施費用50を想定し、収益面の営業貢献は2023年3月期の2から2027年3月期の252まで増える見込みです19。

シナジー込み倍率
EV ÷ (調整後EBITDA + 年間コスト削減額)
公表EV・予想ベース:12,700 ÷ (700 + 100) = 15.9倍(シナジーなしは18.1倍)

実施費用50を価格に足しても12,750 ÷ 800 = 15.9倍です。営業貢献252まで足すと12.1倍ですが、4年以上先の見込みを今の分母に足すため、時点が合わず比較には使えません(図表4の最終行)。シナジーは買い手の見積りで実現額ではないため、「見積りどおり実現した場合の仮の倍率」と注記します。見積りの手法はシナジーの​定量化の​記事に委ねます。

「高い」​「低い」を​言う​前に​確認する​こと

単一案件の倍率だけでは高低を言えません。Goldman Sachs は、2015〜2021年の米国上場企業の買収405件(EV 1億ドル超、対価の過半が株式)で、プレミアムの中央値を17%としています20。J.P. Morgan が選んだ過去の取引の調整後EBITDA倍率(直近12か月)は中央値11.9倍です21。本件の64%と19.8倍はこれらの中央値を上回りますが、案件の選び方やEBITDAの定義が違うため、単純には比べられません。

売上高倍率の高低は、成長、粗利、提携先への依存といった「収益の質」で説明するのが一般的です22。比較表で位置を見る手順は類似取引比較の​作り方に委ねます。

日本の​案件に​当ては​める​ときの​開示書類

日本の公開買付(TOB)では、買付者が公開買付届出書に買付け等の価格、買付予定の株券等の数、買付け等の期間などを記載し(金融商品取引法第27条の3第2項)、対象会社の財務は有価証券報告書(同法第24条第1項)で確認します23。対象会社は意見表明報告書を提出し(同法第27条の10第1項)、「当該公開買付けに関する意見の内容及び根拠」を記載します24。制度は公開買付制度の​開示規制、読み方はフェアネスオピニオンの​記事を参照してください。株式を対価とする日本の案件の開示書類は確認していません。

実務​チェックリスト

  • 入力ごとに書類名・提出日・ページ・単位を表に残したか。
  • 1株当たり対価に買い手株価の基準日と平均期間を添え、カラーの帯のどこにあるか確認したか。
  • 株数はオプション、RSU、転換社債を漏れなく数え、転換社債は株式か負債かの仮定を書いたか。
  • 公表EVと再計算EVの差を数字で示し、原因が不明なら不明と書いたか。
  • 倍率の分母の定義と足し戻し項目を確認し、定義の違う調整後EBITDAを混ぜていないか。
  • シナジー込みの倍率に「買い手の見積り」「時点」「一時費用」を注記したか。

よく​ある​質問​(FAQ)

発表時と​完了時、​どちらの​価格で​倍率を​計算しますか。

発表時の​判断の​再現なら​発表時、​実際に​払った​額なら​完了時です。​どちらかを​明記し、​並べるのが​安全です。

米国の​案件の​倍率を、​日本の​案件の​比較表に​混ぜて​よいですか。

調整後​EBITDAの​定義や​会計基準が​違う​ため、​そのままは​混ぜません。​混ぜる​なら​定義の​違いを​注記します。

まとめ

Zynga 買収の検算では、発表時9.861ドルの対価が完了時の株価では約8.2ドルになり、再計算EVは12,447から10,318まで動きました。公表EVとの253の差は原因を特定できず、そのまま示しました。倍率は分母の定義とシナジーの置き方で変わるため、入力、仮定、差を表に残すことが検算の価値になります。

脚注

  1. R2 の見出し部と「Terms of the Acquisition」。↩
  2. R3 p.80(倍率)と p.113(予想値)。↩
  3. R5「Reconciliation of Net Income (Loss) to Adjusted EBITDA」。↩
  4. R1 Item 1.01。交換比率の3区分と基準株価の定義。↩
  5. R3 p.80(Take-Two 終値164.60ドル)、p.102(Zynga 終値6.00ドル)。↩
  6. R3 p.21の株価比較表とその注記。↩
  7. R6 Item 2.01。↩
  8. R7 の取得の注記(取得対価9,513.7の内訳)。株価は編集部の導出。↩
  9. R3 p.160(推定合併対価の表)。2021年12月31日の Zynga 株式数1,130,523千株。↩
  10. R4 の株式報酬の注記と「Common Stock Reserved for Future Issuance」。↩
  11. R3 p.100。2022年1月6日時点、自己株式方式、Zynga 経営陣提供。↩
  12. R4 の注記「Convertible Senior Notes and Capped Call Transactions」。転換価格は同注記の記載値。↩
  13. R4 の連結貸借対照表(p.62)。↩
  14. R7 の Debt の注記。転換比率引き上げの記載は R4 のリスク要因。↩
  15. R4 の MD&A「2021 Highlights」と「Reconciliation of Revenue to Bookings」。↩
  16. R5 の調整表の2021年通期の列。↩
  17. R3 pp.112–113 の予想表と脚注(調整後EBITDAの定義、株式報酬218)。↩
  18. R2「Strategic Rationale」の節。↩
  19. R3 pp.108–109「Summary of the synergy projections」。↩
  20. R3 p.102(Goldman Sachs の Premia Analysis)。↩
  21. R3 p.94(Selected Transactions Analysis)。↩
  22. R8 の「revenue quality」の説明(一般的な考え方の参考。IPO時の数値は不使用)。↩
  23. R9 第27条の3第2項第1号、第24条第1項。↩
  24. R9 第27条の10第1項、R10 第25条第1項第2号。↩

参考文献​(2026年10月確認)

※本記事は教育目的の一般的な解説であり、法務・税務・投資助言ではありません。取り上げた案件は実在の公開案件で、学習用の架空事例ではありません。数値はSEC提出書類の開示値と編集部の計算です。