この記事で分かること
- ベース・強気・弱気を1セルで切り替えるスイッチ構造の作り方(CHOOSE/INDEX)
- ケース表の設計:どの前提を振り、どの前提を固定するかの決め方
- シナリオと感応度の使い分け、出力サマリーの作法
構造:ケース番号1セル+ケース表
操作編はWhat-If分析の章で扱いました。本章はモデル構造側の設計です。核は2つ:①ケース番号の入力セル(1=ベース/2=強気/3=弱気)を1つだけ置く、②前提ごとにケース別の値を横に並べたケース表を作る。現行値は =CHOOSE($ケース番号$, ベース値, 強気値, 弱気値)(またはINDEX)で選びます。
| 前提 | ベース(1) | 強気(2) | 弱気(3) | 現行値(CHOOSE) |
|---|---|---|---|---|
| 売上成長率 | 5% | 8% | 2% | ケース番号に連動 |
| 粗利率改善(年) | +0.2pt | +0.5pt | 0pt | 〃 |
| Exit倍率 | 8.0x | 8.5x | 7.0x | 〃 |
設計の規律
- 分岐は前提だけ:IFやCHOOSEを計算式の中に書かない。分岐が計算に散らばった瞬間、「今どの世界の数字か」を誰も保証できなくなります(QCの思想)。
- ケースは「世界観」で作る:弱気=全項目一律▲◯%ではなく、「主要顧客喪失の世界では成長率・粗利・回収サイトがこう連動する」と物語で置く(本物の悲観)。相関のない前提の寄せ集めは、あり得ない世界を計算しているだけです。
- 振らない前提を決める:税率・会計方針・構造的な費目はケース間で固定。ケース表に載る行を絞るほど、議論は明瞭になります。
- 現在のケースを常時表示:全シートのヘッダーに「Case: ベース」を表示(ケース番号セルの参照+CHOOSEで名称化)。印刷資料の取り違え事故を防ぐ地味に重要な1行です。
シナリオと感応度の使い分け
- シナリオ(本章):複数の前提が「セットで」動く世界の比較。物語ベース・少数(3〜4ケース)。
- 感応度(データテーブル):1〜2個の前提を機械的に振る連続的な地図。
- 実務の型は「シナリオで世界を選び、その世界の中で感応度を回す」。ケース番号をデータテーブルの入力にすれば、3ケース×WACC5水準の一覧表も作れます。
出力サマリーの作法
- 結論ページに「3ケース並置表」を置きます:売上CAGR・EBITDA・FCF・(LBOなら)IRR/MOIC(指標の読み方)をケース横並びで。
- 並置表はケース番号を切り替えずに全ケースを同時表示する必要があるため、CHOOSEの引数を直接参照する形(ケースkの値=ケース表のk列目)で組みます。スイッチと並置の二刀流がこの構造の完成形です。
Q. ケースはいくつ作るべきですか?
A. 3〜4が実務の上限感です。5以上は「どれも信じていない」証拠になりがちで、議論も発散します。ベース・達成可能な強気・本物の弱気、必要なら破局の定性メモで足ります。
まとめ
- 構造はケース番号1セル+ケース表+CHOOSE。分岐は前提だけ、計算式には書かない。
- ケースは世界観で作り、振らない前提を決める。現在ケースの常時表示で取り違えを防ぐ。
- シナリオで世界を選び、感応度で地図を描く。結論は3ケース並置表で1枚に。
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本記事について
本文中の数値例はすべて理解のための設例であり、実在の企業・案件とは関係ありません。制度・実務慣行に触れる箇所は一般的傾向の整理です。個別案件への適用時は必ずその時点の一次情報・専門家にご確認ください。