この記事で分かること
結論：新人がつまずくのは専門用語ではなく「省略された口語」
投資銀行(IBD)に入社した新人が最初に戸惑うのは、DCFやLBOといった教科書に載っている専門用語ではありません。むしろ、会議やチャット、先輩からの一言で飛び交う「巻いといて」「そこ刺しといて」「一回持ち帰ります」といった、辞書的には説明しにくい社内の口語・略語です。これらは正式な金融用語ではなく、資料作成・会議進行・スケジュール管理という日々の作業を短い言葉で済ませるために、現場の慣習として定着した表現にすぎません。秘密保持契約(NDA)や意向表明書(LOI)のような正式な金融・M&A用語は用語集で個別に解説していますが、本記事はそれとは別に、用語集には載らない「現場の口語・略語」だけを会議・資料・スケジュールの3分野に整理します。新人研修やOJTで一度にまとめて教わる機会は少なく、案件の中で先輩の発言から少しずつ推測して覚えていくのが実態のため、事前に一通り目を通しておくと、入社直後の戸惑いをかなり減らせます。
分野1：会議・進行に関する口語表現
案件が動いているあいだ、関係者は日常的にミーティングを重ねます。その進行や合意形成の過程で使われる表現は、フォーマルな議事録の言葉遣いとは別に、口頭では次のような略語・慣用表現に置き換わることがよくあります。
| 表現 | 意味 | 使用例 |
|---|---|---|
| MTG | ミーティングの略記。メールやチャットの件名で多用される | 「15時にMTG入れました」 |
| 巻く／巻きで | 予定を前倒しする、急いで進める | 「30分巻きでお願いします」 |
| 握る／握り | 正式な提案の前に、関係者間で内々に方向性を合意しておくこと | 「先方とは事前に握れています」 |
| 持ち帰る | その場で即答せず、社内で検討してから回答すること | 「一度持ち帰って検討します」 |
| ネゴ | ネゴシエーション（交渉）の略。条件面のすり合わせを指す | 「価格のネゴはまだ続いています」 |
| エスカレする | 判断が難しい事項を上位者に報告・相談すること | 「これはVPにエスカレしましょう」 |
これらの表現に共通するのは、いずれも案件の進行スピードや合意形成の状態を、一言で共有するための省略だという点です。特に「握る」は、正式な会議で初めて提案するのではなく、事前に主要な関係者の感触を確認しておくという、日本の組織における合意形成の慣習（いわゆる根回し）を反映した言葉であり、案件をスムーズに進めるうえで頻出します。新人のうちは、こうした表現が指す「作業の状態」を正確に理解しないまま相槌を打ってしまい、実際には合意も検討も終わっていないタスクを「終わったもの」と誤解してしまうことがあるため、意味が曖昧なまま使わないことが重要です。
分野2：資料・ドキュメントに関する口語表現
投資銀行の業務は、資料作成とその修正の繰り返しで進みます。投資銀行ジョブで評価されるExcel・PowerPoint力で扱ったとおり、資料の完成度は評価に直結するため、その過程を表す口語表現も豊富です。
| 表現 | 意味 | 使用例 |
|---|---|---|
| デッキ | 説明用のスライド資料一式。「プレゼン資料」とほぼ同義で使われる | 「デッキ、朝までにアップデートしといて」 |
| ドラフト | 確定前の下書き段階の資料・文書 | 「ドラフトを共有します」 |
| マークアップ／レッドライン | 修正履歴・コメントが入った状態の版 | 「マークアップ入れたので確認してください」 |
| クリーン版 | 修正履歴・コメントをすべて反映し消し込んだ最終体裁の版 | 「クリーン版もあわせて送ってください」 |
| 刷り合わせ | 複数の資料・部署間で数字や記載内容の整合性を確認すること | 「経理部と数字の刷り合わせをしておいて」 |
| 刺す／刺しといて | 確定した数値を表やモデルの該当セルに入力すること | 「最新の実績値を刺しといて」 |
| ロールする | モデルの予測期間を1期先へ繰り越して更新すること | 「四半期が変わったのでモデルをロールして」 |
| 体裁 | フォント・余白・罫線など資料の見た目上の統一感 | 「体裁が崩れているので直して」 |
ここで注意したいのは、「デッキ」や「ドラフト」自体は資料の実体を指す言葉であり、それをどの状態で扱っているか（下書きか、修正履歴つきか、確定版か）を示す言葉と組み合わせて初めて指示の意味が確定するという点です。新人が誤解しやすいのは、「デッキ直しといて」とだけ言われて、修正履歴を残すべきか、クリーン版まで作るべきかを確認しないまま作業を進めてしまうケースです。指示された表現がどの状態を求めているか曖昧な場合は、聞き返すコストより手戻りのコストのほうがはるかに大きいため、確認を惜しまないことが実務上のポイントになります。
分野3：スケジュール・進捗管理に関する口語表現
案件は複数の関係者が並行して動くため、進捗状況を短い言葉で共有する表現も独自に発達しています。
| 表現 | 意味 | 使用例 |
|---|---|---|
| キックオフ | 案件・タスクの正式な開始を示す最初の打ち合わせ | 「来週キックオフします」 |
| クローズ | 案件・取引が最終的に完了・成立すること | 「年度内にクローズできそうです」 |
| ドロップ | 案件が中止・破談になること | 「あの案件、先方都合でドロップしました」 |
| 炎上（案件が） | 予定外のトラブルやタイトな納期で作業量が急増した状態 | 「今週その案件、炎上してます」 |
| 巻き取る | 他の人が担当していたタスクを引き継いで処理すること | 「その資料、私が巻き取ります」 |
| ヘッズアップ | 正式な報告の前に、事前に一報だけ入れておく短い連絡 | 「先にヘッズアップだけしておきます」 |
「炎上」「ドロップ」のような表現は、投資銀行に限らずコンサルティングやIT業界でも広く使われる一般的な業界用語ですが、IBDの現場では特定の案件・チームの状態を指す言葉として日常的に登場します。これらは案件の状況を関係者間で瞬時に共有するための便利な言葉である一方、社外のクライアントや面接の場でそのまま使うと、カジュアルすぎる、あるいは案件情報の性質上不適切な印象を与えることがあります。社内の口語表現と、社外・フォーマルな場での言葉遣いは明確に切り分けるという感覚を早いうちに持っておくことが、こうした表現を安全に使いこなす前提になります。
資料の状態を示す表現は「流れ」で覚えると混同しない
分野2で紹介した資料関連の表現は、単語だけを覚えようとすると混同しやすいため、資料が完成するまでの流れの中で位置づけて覚えるほうが実務的です。一般的な流れは、(1)ゼロから作成したドラフトを関係者に共有し、(2)受け取った側が修正履歴・コメントを入れたマークアップを返し、(3)その指摘を反映して刷り合わせを行い、(4)最終的に修正履歴を消し込んだクリーン版として確定する、という順序です。この一連の流れのどこにいるかを常に把握していないと、「ドラフトの段階なのにクリーン版のつもりで細部の体裁を詰めてしまう」「マークアップの指摘を反映しないままクリーン版だと報告してしまう」といった手戻りが発生します。投資銀行アナリストが入社後に評価される基準で扱った「正確性」「段取り」は、こうした資料のライフサイクルを正しく管理できているかどうかにも直結しています。
口語表現の先にある「実務そのもの」を練習したい場合
用語や指示の意味を理解できても、実際にモデルへ数値を「刺す」作業や、資料を最終版まで仕上げる工程には別の訓練が必要です。モデリングラボで実際の作業工程に近い練習を積んでおくと、入社後の指示の意味も体感的に理解しやすくなります。
社外では使わない・使い方を誤ると印象を損ねる表現
ここまで紹介した表現は、いずれも社内・チーム内でのコミュニケーションを前提にしたものです。クライアントとの会議や、選考の面接の場でこれらの口語をそのまま使うと、準備不足・配慮不足という印象を与えかねません。特に「炎上」「ドロップ」のように案件の状況をやや自虐的・カジュアルに表す言葉は、社内の雑談では自然でも、対外的な説明では「進捗が遅れています」「先方の事情により契約締結には至りませんでした」といった、事実を丁寧に伝える言い回しに置き換える必要があります。同様に、「握る」「持ち帰る」といった表現も、意思決定のプロセスを外部に説明する際は「事前に方向性をすり合わせています」「社内で検討のうえ回答します」のように言い換えるのが基本です。投資銀行IBDとは何をする部門かで扱ったような部門・業務の基本を理解したうえで、社内の効率的な言葉遣いと、社外向けの丁寧な言葉遣いを場面ごとに切り替えられることも、新人のうちに評価される実務スキルの一つです。
よくある質問（FAQ）
これらの口語表現はどの投資銀行でも共通して使われますか。
外資系・日系を問わず類似の表現は広く見られますが、チームや案件、個々の上司の言葉の癖によって呼び方が異なる場合もあります。同じ意味でも別の言い方をするチームもあるため、まずは配属先での実際の使われ方を確認しながら覚えるのが確実です。
面接やインターンで、こうした口語表現を使ったほうが評価されますか。
評価にはつながりません。選考の場は社外・フォーマルな場に準じるため、正式な言葉遣いで受け答えするほうが無難です。口語表現は入社後に現場で自然に覚えていくもので、事前に暗記して使うためのものではありません。
用語集に載っている専門用語（NDA・LOIなど）とはどう違いますか。
意味が分からない表現を使われたとき、どう対応すればよいですか。
分かったふりをして進めると、後工程で手戻りが発生しやすくなります。「念のため確認ですが」と前置きしたうえで、指示の具体的な内容(どの版を、いつまでに、どの形で)を聞き返すほうが、結果的に信頼を損ないません。
まとめ
投資銀行(IBD)の新人が最初に戸惑うのは、専門用語よりも会議・資料・スケジュール管理の場面で飛び交う省略された口語表現です。ここまで、これらを「会議・進行」「資料・ドキュメント」「スケジュール・進捗管理」の3分野に整理し、それぞれの意味と使用例を確認しました。特に資料関連の表現は、単語単体ではなく「ドラフトからクリーン版に至る一連の流れ」として理解すると混同しにくくなります。あわせて、これらはあくまで社内向けの口語であり、社外・面接の場ではフォーマルな言葉遣いに置き換える必要がある点も押さえておくべきポイントです。意味の分からない指示をそのままにせず、具体的な内容を確認する習慣を早いうちから持つことが、入社後の手戻りを減らす最も実務的な対策になります。
出典・参考（2026年8月確認）
- 本記事は、投資銀行(IBD)の現場で使われる社内の口語・略語表現について、大手町プレップ編集部が一般的な傾向を整理・分類したものであり、特定企業の社内資料や統計データの引用ではありません。表現の呼び方・使われ方はチーム・案件・個人差があります。
- 正式な金融・M&A用語（NDA・LOI・CIM等）の定義は用語集の各ページを参照してください。
※本記事は教育目的の一般的な解説であり、法務・税務・投資助言ではありません。設例は理解のための仮設例です。表現の使われ方は執筆時点（2026年8月）の一般的な傾向に基づく参考情報です。
